一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、組織機構(gòu)及職責(zé)

（1）項目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：生產(chǎn)負責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員、后勤人員、外包管理人員。

值班電話：XXXX

（2）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)部物體打擊事故的應(yīng)急處理。

2、培訓(xùn)和演練

（1）、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按部物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

（2）、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)

（1）、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

（2）、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、防物體打擊發(fā)生，項目部成立應(yīng)急小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊地進行搶救或處理，外包對管理人員及后勤人員協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人做相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話請求搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人呢組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立應(yīng)急小組人員分工，各負其職，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，由程序地處理事故、事件，最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失。

3、事故后處理工作

（1）查明事故原因及責(zé)任人。

（2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故的時間、地點、傷亡情況（人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位）。

（3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

（4）組織所有人員進行事故教育。

（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人的處理意見。