計(jì)劃小組要針對分析階段辨識出的各種危險(xiǎn)，制定出相關(guān)的行動計(jì)劃或程序。

　　每個(gè)工廠實(shí)施程序因具體情況可能各不相同，但一般要考慮以下：

　　工廠大小和復(fù)雜性

　　員工人數(shù)

　　所處置的物質(zhì)

　　工藝特點(diǎn)

　　工廠位置

　　現(xiàn)有人員和資源

　　如上所述，計(jì)劃小組在辨識應(yīng)急人員和由于人員分配的不同應(yīng)急任務(wù)所具有的功能過程中，要著手制定預(yù)先行動計(jì)劃。

　　計(jì)劃小組制定的應(yīng)急程序要包括工廠人員所采取的所有行動，從檢測到異常情況到恢復(fù)正常操作。這些過程包括：

　　檢測到異常事故

　　報(bào)警

　　評價(jià)緊急情況和根據(jù)預(yù)先規(guī)范進(jìn)行定級

　　向廠內(nèi)和廠外人員通報(bào)和通訊聯(lián)絡(luò)

　　啟動防護(hù)行動，如疏散或安全避難

　　恢復(fù)正常生產(chǎn)