甲方：
乙方：
按照JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標準》和管生產必須管安全的原則，根據“安全第一，預防為主”的方針，為保證公司安全生產目標的實施，層層落實安全生產責任制，建立安全生產管理網絡，明確雙方責任，特制定安全生產目標責任書。
一、甲方責任
1、傳達貫徹上級有關行業(yè)主管部門的有關安全生產法規(guī)和規(guī)定。
2、制定完善公司有關安全生產管理條例、管理制度和獎罰條例，并督促項目部貫徹實施。
3、公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時不定期進行安全生產檢查，對乙方的安全生產工作進行檢查、指導、監(jiān)督，對發(fā)現的不安全隱患及時發(fā)整改通知書，并督促項目部整改。
4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓工作。
5、每半年甲方負責對乙方項目經理安全生產責任制進行考核。
6、根據公司的有關規(guī)章制度和安全獎罰條例，對乙方的安全生產工作實施獎罰。
7、調查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過”的原則。
二、乙方責任
1、項目經理即為安全生產目標責任人，是本項目安全生產的第一責任人。
2、責任期內杜絕發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之1.5以內； 確保順利通過各級各部門的檢查驗收。
3、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術規(guī)范以及公司的有關安全管理制度，同時制定完善適合本項目管理的一整套規(guī)章制度，如安全生產責任制、安全目標考核制度、安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、分部分項工程和各工種安全技術交底制度、傷亡事故處理報告制度。
4、乙方必須按有關規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項目經理為核心、分級負責、層層把關的安全生產責任制，實現橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風險到位的安全體系管理網絡，做到職責明確、措施到位、齊抓共管，使施工現場形成一個人人講安全、人人管安全的安全氛圍。
5、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產目標責任書，將目標層層分解，落實到人。班組應有兼職安全員。
6、乙方應積極開展多種形式的安全生產宣傳活動，組織干部職工扎實做好三級安全教育，普及安全知識，提高職工的安全意識，杜絕冒險作業(yè)、違章操作。對全體職工先經三級安全教育培訓經考試合格再安排上崗。對職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達到100%，并做好職工的安全培訓工作。
7、乙方應保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機、定人、定崗位、定職責。
8、乙方要投入必要的安全生產防護設施費用，確保安全防護設施到位。做好“三寶四口”臨邊防護，嚴禁使用“三無”產品，努力達到防護設施的定型化、工具化、標準化，改善施工現場的作業(yè)條件，創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境。
9、每周組織一次安全檢查，督促班組經常性地進行安全檢查，對發(fā)現的不安全隱患和存在的問題定人、定時、定措施限期整改，并進行復查驗收，將事故隱患消除在萌芽之中。對安全生產工作做得較好的班組和個人進行獎勵，對做得差的進行處罰。
10、乙方應加強對分包單位的安全管理，簽訂《安全生產目標責任書》，履行各自的職責，明確考核方法和制約措施等。
11、對公司及上級有關部門檢查發(fā)現的問題認真組織整改，并進行自控驗收。
12、一旦發(fā)生安全事故，在規(guī)定時效內應及時做好上報工作，不得隱瞞。同時積極搶救傷員，保護好事故現場。協助上級進行調查，甲、乙雙方協商處理。
13、當生產與安全發(fā)現矛盾時，必須服從安全，在保證安全的情況下進行生產，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指指揮。得強迫職工進行疲勞生產，堅決實行安全生產一票否決制。
14、切實做好日常安全生產管理工作和安全資料的整理工作。
三、本責任書期限自項目開工至竣工人員全部撤離。
四、本責任書一式叁份，公司執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份。雙方簽字蓋章即生效。
甲方：
代表：
乙方： 項目部
項目經理：
簽訂時間： 年 月 日
簽訂地點：
