1 目的
        加強班組安全建設和管理，提高班組安全建設水平和安全管理意識。
        2 范圍
        公司所屬部門的班組安全建設與管理
        3 責任
        各部門負責人和所屬班組。
        4 程序
        4.1 基本定義
        4.1.1 班組：班組是根據企業內部的勞動分工與協作的需要進行劃分的一種基本生產（工作）單元，也是在企業進行勞動分工的基礎上，根據產品或工藝要求，由若干相同或不相同的工種工人及若干設備、工具、材料等有機地結合在一起的最基層的生產單位和管理單位。
        4.1.2 三檢制：指在上班前、班中、班后這三個時間進行安全檢查（班前檢查，其目的是為了督促工人穿戴好防護用品，對現場和機械器具等進行檢查，以便及時清除作業環境中的事故“隱患”；班中檢查，主要是為了落實安全生產措施，及時制止或糾正違章作業行為，消滅事故苗頭；班后檢查，主要是清理作業現場，做到工完場清，不留隱患）。
        4.1.3 安全日活動：是指班組必須堅持每周一次的安全活動日制度。由班組長主持召開，對本班組上周的安全生產情況進行講評，找出存在的問題，總結經驗教訓，以便改進工作，同時布置下周安全生產工作的一種會議形式。
        4.1.4 班前班后會：班前班后會是一種安全教育形式。
        4.1.4.1 班前會主要是針對當天工作任務，向員工講清作業特點和操作要求；講清可能發生事故的環節和部位及預防措施；使員工做到把握全局，心中有底，懂得應該怎么做，不應該怎么做。
        4.1.4.2 班后會主要是對當天安全生產情況進行小結，既要講清好的方面，表揚好的個人，更要講清安全生產上存在的問題及今后采取的對策。對班組中發生違章行為的人員，要進行批評教育和處理，使班組全體成員不斷增強安全意識，提高自我保護能力。
        4.2 班組安全建設的目標
        4.2.1 班組是企業組織生產經營活動的基本單位和最基層組織，是企業管理的基礎。只有把班組安全建設做好，把廣大員工參加安全生產管理的積極性調動起來，企業實現安全生產目標才能有可靠的基礎和保證。
        4.2.2 班組必須認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力消除事故隱患，杜絕違章作業，在保證員工安全與健康的前提下組織生產。
        4.2.3 班組安全生產要實行目標管理，逐步實現作業程序標準化；生產操作標準化；生產設備、安全設施標準化；作業環境、工具擺放標準化；安全用語標準化；個體防護用品使用標準化；安全標志標準化。個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。
        4.3 班組安全建設的要求
        4.3.1 班組應建立健全以落實崗位安全生產責任制為中心的安全制度。做到安全工作事事有分工、人人有職責。
        4.3.2 班組應開展經常性、多樣化的安全學習、宣傳教育和崗位練兵活動，使員工熟練地掌握本崗位的安全操作技術及安全作業標準，做到會講、會背、會用；要結合技術練兵，組織崗位安全操作的技能訓練，使每個人都能掌握處理各種故障和異常情況的能力，不斷提高員工的安全意識和自我保護能力。
        4.3.3 班組應組織好每周一次的“安全日”活動，做到有內容、有目的、有記錄。每天應堅持班前班后會，即進行班前列隊安全講話（站班會），班后應開好安全小結會。
        4.3.4 班組長要按照“三檢制”的要求，每天應會同車間技術員按“工序安全檢查表”的內容，對生產作業場所進行全面檢查，解決存在的不安全問題。
        4.3.5 班組應做到凡是檢維修項目、施工項目，必須先交底，并完善安全措施（設施），具備安全作業條件后再作業。
        4.3.6 班組使用的機具和工器具，應按規定周期檢查、保修，并有專人建帳建卡，掛牌（管理人、安全操作規程）管理。工器具的擺放應做到整潔有序。
        4.3.7 班組對勞動防護用品、用具應妥善保管，并按規定周期試驗鑒定。個人防護用品應做到使用標準化。
        4.3.8 班組應做到文明（施工）生產。現場進設備、材料應有計劃地加以控制并堆放整齊。生產作業場所每天應整理、整頓，做到工完料凈場地清。
        4.3.9 班組工作間應做到精心布置，物品擺放整潔有序。工作間內外環境應保持清潔衛生。
        4.3.10 班組對每個員工的安全生產和遵章守紀情況應認真考核，運用經濟手段管理，做到有獎有罰，獎罰嚴明，樹立起良好的遵章守紀風氣。
        4.3.11 班組發生各類事故，應及時報告、分析、登記，吸取教訓，改進安全工作。
        4.3.12 班組應結合生產作業特點和實際需要,積極推廣應用現代安全管理方法和安全技術新成果，提高班組安全管理水平。
        4.3.13班組安全管理的各項工作，應認真做好記錄。安全資料應妥善保存，做到有據可查，便于進行檢查、考核和評比。
        4.3.14 班組要加強現場6S管理要求，保持現場工作環境的干凈、有序。
        4.4 公司各部門應根據本規定要求，制定本部門班組安全生產建設實施細則，廣泛開展各種形式的班組安全生產競賽活動，加強考核、評比、檢查、指導，夯實班組安全生產基礎，逐步實現班組安全生產建設與管理標準化、規范化、制度化。
        4.5 各部門班組應根據本規定要求，結果班組生產特點、設備特點等制定本部門班組的“工序安全檢查表”，并報公司EHS部門審核備案。
        5 其他
        5.1 本制度由上海萬代制藥有限公司EHS部負責修訂和解釋。
        5.2 本制度自2012年8月1日起實施。