為進一步維護職工權益，加強班務公開、透明，結合我隊實際，特制定本制度：
班務公開內容及要求：
一、工作任務公開。班組長要根據(jù)職工的專長、技能，將每天的工作任務合理安排到各個崗位，并使每個職工明確自己今天干什么，工作任務是什么，做到心中有數(shù)。
二、出勤公開。單位考勤員每天要將當班職工的出勤情況、考核日得分情況，張貼在公開欄上，接受職工監(jiān)督。
三、崗位分數(shù)公開。每月由本單位核算員按照收入分配向苦、臟、累、險、技能素質要求高的崗位傾斜的要求，細化職工崗位分數(shù)，張榜公布，由職工自己計算當月工資。
四、先進評比公開。月度、季度、年度等各類先進個人的評比先由班組長組織職工根據(jù)先進條件標準進行初評，再由黨支部審查報上級有關單位審定。
本制度如有與國家法律、礦有關規(guī)范抵觸情況，按法律和規(guī)范進行執(zhí)行，將不斷完善本制度，切實保證班務公開制度的執(zhí)行力度。
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