1.工作內(nèi)容與要求
    1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。
    1.2按照安全監(jiān)察條例，對車間的班組進(jìn)行不定期專業(yè)安全抽查。
    1.3按照國家規(guī)定負(fù)責(zé)組織上半年、年終兩次安全生產(chǎn)大檢查，參加受檢班組的安全檢查評比工作。
    1.4認(rèn)真督促各班組整改隱患，安全施工，協(xié)助班組整改有困難的問題，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。
    1.5掌握各班組的安全技術(shù)狀況，檢查督促班組安全操作規(guī)程情況。
    1.6參加班組發(fā)生的重大事故的調(diào)查工作。
    1.7根據(jù)有關(guān)規(guī)定會同安全生產(chǎn)等有關(guān)人員對二級動火方案進(jìn)行集體審查討論，擬出審查批復(fù)意見，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    1.8對班組進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化個人、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的達(dá)標(biāo)予以指導(dǎo)。
    1.9推廣安全操作和安全監(jiān)測方面的新技術(shù)新經(jīng)驗，提高現(xiàn)代化管理水平。
    2.責(zé)任與權(quán)限
    2.1對安全檢查所提出的不安全隱患準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，有權(quán)要求有關(guān)人員對不安全問題采取措施、限期整改。
    2.2對嚴(yán)重違章作業(yè)人員有制止權(quán)，對造成事故責(zé)任者有權(quán)建議有關(guān)部門給予紀(jì)律處分。
    2.3對各班組的安全管理工作有檢查督促和指導(dǎo)權(quán)。
    3.考核與獎懲
    3.1嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》。
    3.2按照安全監(jiān)察處工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，逐條進(jìn)行檢查與考核。
車間安全消防組的行為規(guī)范
1.工作內(nèi)容與要求
    1.1安全消防組負(fù)責(zé)全車間安全和消防監(jiān)察、事故管理、安全技術(shù)管理和環(huán)境保護(hù)工作。
    1.2貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，按車間主任要求，編制車間安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計劃；編制環(huán)境保護(hù)工作計劃，并組織實施。
    1.3組織落實防火責(zé)任制度，管理消防設(shè)施、器材，嚴(yán)格管理火源，消滅火災(zāi)產(chǎn)生的因素。
    1.4宣傳貫徹交通法規(guī)，培訓(xùn)公司機(jī)動車輛司機(jī)，監(jiān)理司機(jī)月、季、年檢，監(jiān)督檢查機(jī)動車輛管理狀況，交通事故現(xiàn)場調(diào)查與處理。
    1.5組織新工人和外來學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員的一級安全教育，并對各車間、班組的二級安全教育工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
    1.6開展定期和不定期的安全、消防檢查，并組織每季度一次的安全、消防工作檢查和評比活動。對查出的隱患督促進(jìn)行整改。
    1.7貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)和《企業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)化管理辦法》、規(guī)程、規(guī)范，實行車間領(lǐng)導(dǎo)承包班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1.8每季度召開一次車間安全生產(chǎn)委員會會議，總結(jié)、研究和布置安全生產(chǎn)工作。
    1.9每季度召開一次車間專兼職安全員會議，傳達(dá)文件上級指示和廠長要求，聽取專職安全員工作匯報并布置下季度重點(diǎn)工作。
    1.10組織車間安全技術(shù)考核、安全知識競賽和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
    1.11對車間的安全情況進(jìn)行監(jiān)察和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。
    1.12負(fù)責(zé)車間事故管理工作，對重大事故組織現(xiàn)場調(diào)查，提出處理意見，并形成書面材料上報上級主管部門。
    1.13組織編寫安全生產(chǎn)簡報，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，指導(dǎo)車間安全生產(chǎn)工作。
    1.14貫徹落實全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)和方法，健全網(wǎng)絡(luò)，開展全面質(zhì)量管理活動，推進(jìn)全公司技術(shù)、管理和工作質(zhì)量的進(jìn)步。
    1.15宣傳貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的方針、政策、法令和企業(yè)的有關(guān)指示和決議。
    1.16協(xié)調(diào)各崗位班組的科研工作，組織鑒定和推廣環(huán)境保護(hù)的科研成果。
    1.17收集、整理安全生產(chǎn)、事故管理、安全技術(shù)管理、全面質(zhì)量管理和環(huán)保管理的各種資料，并按檔案管理規(guī)定及時歸檔。
    2.責(zé)任與權(quán)限
    2.1安全消防組對車間安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。
    2.2對貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和各項安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)，有權(quán)制止任何人違章指揮和操作。對違章作業(yè)者和事故責(zé)任者有權(quán)提出處罰意見。
    2.3宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事，對避免事故和安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者，有權(quán)建議給予加獎、晉級。
    2.4對安全教育效果負(fù)責(zé)，不斷提高職工的安全意識和安全水平，對無故不參加安全技術(shù)考試和學(xué)習(xí)人員，有權(quán)建議給予處理。
    2.5對職工的生命和國家的財產(chǎn)負(fù)責(zé)，遇有危及生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時，有權(quán)做出脫險決定，然后向車間主任報告。
    2.6組織工段、班組及有關(guān)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對完成責(zé)任的先進(jìn)班組、崗位有權(quán)建議給予獎勵。
    2.7對生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)，有權(quán)監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全措施及實施情況，有權(quán)指揮現(xiàn)場安全工作，對不聽從者，有權(quán)提出批評和處罰意見，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    2.8對車間交通安全負(fù)責(zé)，有權(quán)檢查與考核機(jī)動車輛狀況和司機(jī)工作，有權(quán)對交通事故提出處理意見。
    2.9對防火措施落實情況負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有權(quán)制止任何組織、個人違反安全防火的行為。
    2.10對生產(chǎn)、技術(shù)和管理質(zhì)量負(fù)責(zé)，有權(quán)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)建設(shè)和管理工作質(zhì)量，有權(quán)制止不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的行為，對違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象有權(quán)提出批評和處罰建議。
    2.11對車間環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，有權(quán)監(jiān)督檢查各班組的環(huán)境保護(hù)工作，對違反國家和企業(yè)關(guān)于環(huán)境保護(hù)規(guī)定情況，有權(quán)提出批評和處理意見。
    3.檢查與考核
    3.1車間主任負(fù)責(zé)檢查與考核安全消防組工作。
    3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與要求每季度檢查與考核一次。
    3.3主管業(yè)務(wù)工作成果突出，避免重大事故，為車間安全生產(chǎn)做出重要貢獻(xiàn)，受到企業(yè)表彰，應(yīng)予以加獎。
    3.4按安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，得正常獎。
    3.5主管業(yè)務(wù)失誤，提出的安全對策不力或安全指揮不當(dāng)，未盡職盡責(zé)，導(dǎo)致車間工作被動或發(fā)生重大事故，視程度予以通報批評、處分和扣獎。