為了認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，建立事故隱患排查治理長效機制，推進安全隱患排查治理工作，徹底消除生產工作中的事故隱患、防止和減少生產安全事故，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，確保公司財產安全，結合我礦實際情況，特制定本制度。
        一、本制度所稱安全生產事故隱患（以下稱隱患）主要是：
           1、工作人員違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生人的不安全行為；
        2、因其它因素在生產經營活動中存在生產設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產組織和勞動保障方面不符合安全生產規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；
        3、其它管理上的缺陷；
        4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；
        （1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現后能夠立即整改排除隱患的。
        （2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產，并經過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。
        二、事故隱患排查、整改原則：
        1、屬地負責原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負責”的原則，由隱患所屬區(qū)隊負責落實治理措施，具體實施整改方案。安監(jiān)部門督促和協調有關部門協助，并對整改情況進行驗收。
        2、分級管理原則。一般事故隱患，由區(qū)隊負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患，區(qū)隊書面報告分管礦長。重大事故隱患報告，內容應當包括：
        （1）隱患的現狀及產生原因；
        （2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
        （3）隱患治理方案；
        3、“五定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定資金、定完成時間的“五定”原則。措施包括：
        （1）治理的目標和任務；
        （2）采取的方法和措施
        （3）經費和物資的落實
        （4）負責治理的責任人；
        （5）對隱患整改的時限要求；
        （6）安全措施和應急預案；
        三、事故隱患排查、整改責任：
           1、安監(jiān)部門定期組織安全生產管理人員和相關部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。
        2.凡是已經下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準落實經費，組織實施直到隱患排查、驗收合格。；
        3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責，建立資金使用專項制度。
        4. 礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改，負有統(tǒng)一協調和監(jiān)督管理的職責。
        5.各區(qū)隊、業(yè)務部門應開展經常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現的事故隱患，按職責權限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦領導組織研究處理。
        6.存在隱患的區(qū)隊負責人、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內，要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。
        7.各區(qū)隊在事故隱患治理過程中，應當采取安全防范措施及相應的應急預案。
        8.事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤離作業(yè)人員，并疏散其它地點作業(yè)人員，設置警戒標志。
        9.對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的區(qū)隊和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的區(qū)隊和責任人將予以從重處理。
                           有限責任公司
                        2011年1月6日