為規范安全生產投入費用的管理，確保安全生產投入符合《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全施工許可證條例》的規定，特修定本辦法。
1．職 責
1.1工地工程管理部負責項目工地的安全文明施工費。
1.2工地計劃營部負責“自行制作”安全設施費用的核算統計。
1.3工地物資公司負責提供直接購買的安全設施明細清單及發票復印件。
1.4工地安監部負責工地各單位安全設施費用的匯總、統計和分析。
1.5公司安監部負責分別按工程或年度對公司安全設施費的投入情況進行分析，并將分析情況報公司領導。
2．程 序
2.1安全生產投入費用統計
2.1.1安全生產投入費用分類
安全生產投入費用分為“直接購買”、“自行制作”、“文明施工及安全措施”三類。
2.1.2統計范圍
（1）直接購買：安全自鎖器（含配套繩）、速差自控器、安全網、安全帽、安全帶、安全繩、安全宣傳標識牌、漏電保護器、標準化配電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、安全隔離電源防護措施、警戒繩、軟爬梯、職工勞動衛生安全防護的費用、消防設施與消防器材的配置等安全生產設施。
（2）自行制作：安全圍欄、活動支架、高空摘鉤走臺托架、高空廁所（含附件）、孔洞蓋板及臨時圍欄、垃圾通道（含垃圾箱等附件）、安全隔離層、壓力氣瓶專用箱籠、電動機械防雨棚、現場飲水棚、安全設施試驗設施等。
（3）文明施工及安全措施：安全生產技術措施、重大危險源、重大事故隱患整改、監控措施、各種搶險、保健、急救措施費、安全培訓、教育及宣傳費用、文明施工管理及用工費、按國家、施工所在省、市規定的其它安全生產措施所涉及的費用。
（4）其他與安全生產直接相關的支出：安全管理費及專職安全管理人員的相關費用、安全獎勵經費、安全應急費用、安全設施的設置及維護費用等
2.1.3統計方法
（1）對分包工程中安全措施費的統計：
①對實行專業承包和勞務承包的施工項目，由各施工處（專業公司）進行統計。
②對實行獨立承包的施工項目，計經部在與分包單位簽訂合同時，按公司的經營承包辦法規定，在合同中確定安全措施費的金額進行統計，工地安全管理部門以此對分包單位的安全設施投入情況進行檢查考核。
（2）直接購買的安全設施費用統計：
由各工地的物資公司機械管理部對各自采購的安全用品費用進行單列，并復印相關發票送交安全監察部, 安全監察部負責將發票復印件統計匯總。
（3）自行制作的安全設施費用統計：
由工地安全管理部門下發委托單，制作單位制作完畢后交計經部對材料費（含租賃費）、人工費等進行核算，凡有安全管理部門簽字的委托單，由計經部門單獨進行統計。
（4）文明施工費用統計:
由工地工程管理部負責對各單位發生的文明施工人工費、材料費機械費等單獨統計，并送交安全監察部。
2.2 安全設施的周轉、處置
2.2.1工程結束后，項目工地可將工地和各施工單位退下的安全設施進行按質核價，已確定周轉或就地處置。
2.2.2對由調撥周轉價值的安全設施，可由項目部經理組織安監、計經和施工單位等相關人員，按照安全設施的新舊程度進行估價后，由項目工地統一回收，回收的款項由計經部負責沖抵施工單位的成本，周轉的交租賃公司管理。
2.2.3項目工地回收的安全設施，由項目工地負責組織維修和性能檢驗，并將安全設施的回收清單報公司安監部，安監部將根據其他項目工地的需用情況，通知需調出安全設施的項目工地將安全設施運往需要的工地。以所調安全設施的現值沖減調出項目工地的成本。
2.2.4各施工單位（含分包單位）自行調入工地的安全設施，在投入使用前須到工地安全管理部門備案。
2.3 安全設施費用分析
2.3.1計劃經營部根據有關規定，分別計算出公司與業主（或總承包方）所簽訂合同中的安措費（含安全文明施工措施費和勞保費）。
2.3.2公司安監部將根據統計結果，分別按工地、工程或年度對公司安措費的投入情況進行分析，并將分析情況報公司領導。
3．在本辦法實施之前購買、制作、調撥的安全設施，應盡可能的按本辦法的要求進行統計，自本辦法實施之后，購買、制作、調撥的安全設施，嚴格按本辦法執行。
4．有關安全設施的其他事項仍按公司《管理作業程序文件》執行。
5．每季度末，項目部各單位將本季度安全生產資金發生情況按照要求進行分類統計報項目部安監部，由項目部安監部匯總后報公司安監部。
6．本辦法自下發之日起執行。
