生產(chǎn)安全事故的發(fā)生伴隨在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，只要有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在，發(fā)生事故的可能性就會(huì)存在。近幾年來，我國安全生產(chǎn)形勢逐年好轉(zhuǎn)，2008年全國事故死亡人數(shù)首次降到10萬人以下。但是，較大以上事故仍然占了很大的比重，重大以上事故98起，幾乎每三天就發(fā)生一起。

　　如何處理好生產(chǎn)安全事故，舉一反三，避免類似事故再次發(fā)生，對于做好安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。根據(jù)個(gè)人工作實(shí)踐和調(diào)查處理事故的體會(huì)，調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故要做到“四個(gè)必須”。

　　一、查明事故原因，必須把握準(zhǔn)確性

　　生產(chǎn)安全事故的發(fā)生有它的必然性和偶然性，既有客觀情況也有主觀因素。在事故調(diào)查中，要堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真細(xì)致，把事故發(fā)生的原因和責(zé)任調(diào)查清楚，為事故處理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是認(rèn)真分析人的主客觀因素。事故的發(fā)生往往人的因素是關(guān)鍵性的。要分析當(dāng)事人執(zhí)行規(guī)章制度的情況、技術(shù)素質(zhì)以及精神狀態(tài)、體力消耗等狀況，確定規(guī)章制度、操作規(guī)程有無漏洞。二是檢查機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，觀察機(jī)器設(shè)備在發(fā)生事故前和事故發(fā)生后的變化情況，從中找出機(jī)器設(shè)備在事故中的缺陷。三是檢查事故現(xiàn)場的環(huán)境情況。要從細(xì)微處著手，找出造成事故的自然因素，必要時(shí)還要對溫度、降水、天氣情況進(jìn)行對比。在此基礎(chǔ)上，對事故發(fā)生的原因和責(zé)任作出準(zhǔn)確的判斷。切忌不分青紅皂白，憑主觀臆斷，對人、機(jī)、環(huán)不作全面分析研究，妄下結(jié)論，致使事故發(fā)生的原因和責(zé)任不準(zhǔn)確。

　　二、責(zé)任追究，必須堅(jiān)持原則性

　　責(zé)任追究是事故調(diào)查的重要組成部分。發(fā)生事故后，追究責(zé)任人不是目的，目的是通過對責(zé)任人的追究汲取事故教訓(xùn)，防止今后類似事故的發(fā)生。責(zé)任追究必須堅(jiān)持原則，不能照顧遷就。對責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)的處理要有法律依據(jù)，要使當(dāng)事人對自己的行為負(fù)起法律責(zé)任，維護(hù)國家法律的尊嚴(yán)。責(zé)任追究要把握好“度”，責(zé)任追究不是越嚴(yán)越好，不要無限拔高。在法律范圍內(nèi)，行政處分的梯次要把握好。使當(dāng)事人心服口服，雖然受了處分，但認(rèn)為自己應(yīng)該受處分，沒有抵觸情緒。切忌重處分企業(yè)責(zé)任人、輕政府領(lǐng)導(dǎo)人，或者重處理政府領(lǐng)導(dǎo)人、輕企業(yè)負(fù)責(zé)人；切忌重經(jīng)濟(jì)處罰，輕行政處分。

　　三、事故教育，必須注重廣泛性

　　通過事故對職工群眾進(jìn)行安全生產(chǎn)教育是調(diào)查事故的重要內(nèi)容。一是事故的調(diào)查要依靠群眾，調(diào)查組要深入基層、深入群眾，發(fā)動(dòng)群眾查找事故發(fā)生的原因，把調(diào)查事故的過程變?yōu)槁毠と罕娛芙逃倪^程，使大家認(rèn)識到哪些是正確的、哪些是違章的，通過事故調(diào)查提高廣大干部職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。二是事故調(diào)查處理報(bào)告經(jīng)政府批復(fù)后，要及時(shí)召開職工大會(huì)，通報(bào)事故情況，分析事故原因，對責(zé)任人進(jìn)行公開處理，讓大家接受教訓(xùn)。切忌少數(shù)人操縱，不與群眾見面；處理結(jié)果束之高閣。

　　四、防范措施，必須要有針對性

　　制定防范措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作是事故調(diào)查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要緊緊圍繞事故發(fā)生的主客觀原因制定切實(shí)可行的防范措施，一是思想認(rèn)識要提高，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是規(guī)章制度要完善，通過事故檢查本企業(yè)、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的漏洞和缺項(xiàng)，使之健全完善。三是現(xiàn)場管理要加強(qiáng)，要督促員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕三違現(xiàn)象。四是安全投入要加大。要淘汰工藝落后的設(shè)備，改進(jìn)工作方法，積極采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。切忌制定的防范措施假、大、空，沒有針對性，沒有可操作性。