（1）項目經理
　　1）履行承攬合同要求，領導制定和實施項目安全方針目標，全面負責項目安全體系的建立、完善和運行，主持項目安全體系自查工作。
　　2）決定項目安全保證的資源配備，明確職能部門的安全管理職責。
　　3）確定項目安全方針、目標并保證安全方針和目標協調，采取必要的組織、管理和教育措施，使安全方針為全體職工掌握并貫徹執行。
　　4）策劃組織編制總承包項目安全保證計劃及參與施工組織設計的編制，建立安全保證體系。
　　5）確定總承包項目安全管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作，確保工程安全施工，對安全工作全面負責。
　　6）根據項目安全生產的動態發展，及時、適當地調整決策，完善安全保證體系。
　　7）支持安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作。
　　8）審批各分包商的技術方案與安全管理措施，并監督協調其實施行為。
　　9）積極處理好與項目所在地政府部門及當地街道居委會的關系，確保當地政府部門利益并確保本項目成為"愛民工程"。
　　（2）項目工程師
　　1）在項目經理領導下，具體編制項目安全保證體系，制定針對性的安全技術措施，編制安全保證計劃，組織內部自查工作，并進行安全職能分配，落實安全責任制。
　　2）審核各分包商的施工組織與施工方案，并協調各分包商之間的可能發生的安全問題。
　　3）及時組織安全管理人員監督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量，確保安全保證計劃有效實施。
　　4）負責項目施工組織設計編制，不斷優化各分部分項的施工技術方案，減小施工操作難度，增大安全保證系數。
　　5）確定危險部位和過程，對風險大和專業性強的工程項目組織安全技術研究及交底。
　　6）制定因工程特殊性須補充的安全操作規定。
　　7）在施工各階段進行有針對性技術安全交底。
　　8）對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控，落實改進措施。
　　（3）項目副經理(生產)
　　1）全面組織管理施工現場的安全生產活動，合理調配資源，負責建立安全管理組織體系。
　　2）根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。
　　3）協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產會議。
　　4）定期組織管理人員進行安全操作規程及安全規章制度的學習。
　　5）實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全。
　　6）組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。
　　7）負責安全設施需要的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準。
　　8）處理一般工傷事故，協助處理重大工傷事故、機械事故，處理事故按"四不放過"原則，并采取有效整改措施，防止再次發生。
　　9）對各分包制定例會制度，建立會議紀要，并發放各有關人員。
　　（4）項目經濟師
　　1）參與制定、貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系。
　　2）對工程項目的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規劃、控制。
　　3）簽訂分包合同，對分包方進行控制，檢查分包相關的資質和人員資質。
　　（5）技術科
　　1）在項目工程師的領導下，參與施工組織設計、各階段具體施工方案及相應安全技術措施的編制工作，并監督執行情況。
　　2）貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系。
　　3）負責臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手、臨時用電、大型機械拆裝方案的實施。
　　4）協助對施工班組的安全監督。
　　5）根據項目安全保證技術措施，檢查、監督、糾正、控制安全設施、安全保證措施和生產者的安全狀況。并及時向項目工程師反映。
　　6）認真完成項目經理和項目工程師布置的其他各項安全工作。
　　（6）項目施工科