“安全第一，預防為主，綜合治理”，是無數企業用血的代價總結出來的結論。發、供電企業是一個特殊的行業，技術含量高、危險系數高。尤其是風力發電企業。在我國風力發電起步較晚，各項安全管理規章制度還不夠健全，需要進一步完善。作為風電生產一線的職工，安全工作顯得尤其重要，必須建立“安全第一、預防為主、安全生產、常抓不懈”的長效機制，將責任、目標、制度落實到班組，在班組把責任落實到每個人，層層抓安全，人人保安全，開好班前、班后會，搞好現場勘察，嚴格執行工作票、操作票、安全措施票及危險點預控。嚴格“三制”，嚴格設備缺陷管理制度，作業現場必須嚴格執行工作票和安全交底制度，規范工作現場管理，讓每一位現場職工明白現場的危險點，停電路別、環境、停、帶電區域，明確自己的工作范圍及不安全因素，堅決杜絕違章現象的發生。
        通過我公司近期發生的“扎旗帶電合接地刀”和“二連燒傷”兩起事故可以看出我公司安全管理存在很多薄弱環節。
        怎樣抓好安全管理，減少責任事故，使我公司的安全管理走向健康、穩步發展的軌道，建立安全管理的長效機制，使全體員工真正從“要我安全到我要安全”的快速轉變，是擺在我們各級領導和安全監察人員面前的最重要課題。
        下面就風電場安全管理方面作為安全管理人員談幾點看法：
        一、從人的管理方面入手，進一步樹立管理出安全的思想。
        首先，要從各級領導抓起，從講政治的高度狠抓安全生產工作，以人為本，提高素質，將管理的重點放在各項規章制度的嚴格認真執行上。
        第二，將管理的重心放在基層班組，放在生產一線，認真落實反事故措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃，將安全生產責任制層層落實。
        第三，加強安全監督，監督本企業各級人員安全生產責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、反事故措施和上級有關安全工作文件、指導的貫徹執行。
        二、以保人身、電網和設備安全作為工作重心。
        樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。積極開展崗位安全操作技術大練兵，突發事故處置演練和反事故演習等內容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動，切實提高員工的安全操作技能和自我保護能力。
        具體做法是：首先，完善風電安全管理網絡和突發事件應急管理體系，建立上下聯動應急工作機制，提高預防和處置突發事件的能力，進一步加強對生產設備、勞動安全和作業環境等方面的狀態分析，促進安全水平不斷提高。
        　　第二，加強風電安全管理，堅決把防止惡性停電事故放在各項工作的首位，不斷研究風電運行規律和事故發生機理，健全風電場事故應急機制，完善事故預案，提高事故的應急處理能力。
        　　第三，加強人身安全管理，認真落實反事故斗爭“二十五條”重點措施，嚴格執行《電力生產現場安全工作規程》，規范現場作業行為。
        　　推行標準化作業，加強“兩票”管理積極創建無違章班組、無違章個人。認真履行《安全生產職責》，強化檢修現場安全管理。在生產一線，嚴格推行規范化管理和標準化作業的“兩票”制度。完善危險點預控措施和工作前安全交底制度，落實反事故措施，嚴格按照規章制度的要求，落實安全生產責任制，嚴格實施精準考核，加強消防工作和交通安全管理，搞好職工安全學習和教育培訓。加強設備缺陷管理，深入開展安全和技術監督，以提高設備健康狀水平。
        　　三、以培訓和宣傳為手段，提高員工的安全意識
        堅持不斷地加強安全生產培訓和宣傳教育工作。講解關于安全生產的方針政策和法律、法規，宣傳安全生產的先進典型和先進經驗，宣傳和樹立“安全發展”的理念，把安全教育讓人入腦、入心、樂于接受，不斷探索安全教育的新方法，廣開思路、創新形式。
        　　采用多種方式，用公司的內部網絡不斷宣傳，擴大宣傳覆蓋面，“以三鐵反三違”、使員工真正的理解“要我安全”為“我要安全”、“找不出隱患就是最大的隱患”、“安全，你可以做到，你可以做的更好”等等，從而促使員工的自我意識不斷加強。
        四、深刻落實“一切事故都可以預防”的安全理念
        使“一切事故都可以預防”的理念深入人心，成為我公司安全文化的特色，深入堅定的開展與“違章”、“麻痹”、“不負責任”三大安全敵人做斗爭活動，使員工主動樹立起我要安全的思想理念，讓“一人安全，幸福全家”的理念時時激勵員工安全生產搞好工作。
        五、建立安全生產的獎勵機制，激勵機制
        設立安全生產獎勵基金制度，體現風險與責任共擔，利益與風險并存，對安全管理重獎、重罰，設立安全長效獎勵制度，對工作沒出安全事故和避免事故發生有功的員工及一線安全員給予一定的獎勵，從而培養激發員工確保自身無事故的積極性、自覺性。
        六、鼓勵、重視員工在安全方面的合理化建議。
        安全工作從嚴管理、從長計議、從細節、從小事抓起。人人講安全、保安全、立章建制、注重實效。重視職工的合理化建議，有必要在全體員工中開展我為安全生產“獻一計”活動，通過匯總、分類、評比，選出最佳建議，采納表彰，大力營造拓寬“學”、“擺”、“查”、“評”的濃厚氛圍，促進了安全生產工作再上新臺階。　　
        　　安全生產是發、供電企業的生命線，是發、供電企業各項工作的重中之重，安全生產是企業永恒的主題，安全管理要與思想政治工作有機結合，大力推行風電安全生產的人性化管理，養成良好的安全工作習慣，筑牢安全生產防線，進一步加大風電安全投入，多措并舉，建長效機制，落實責任保安全，預防發生重大惡性停電事故，確保風電場安全穩定可靠運行。