集團副總裁孔慶端結合行業背景和公司發展歷程，從技術創新到服務創新，從業務升級到組織創新，全方位介紹了鑫安利基于“以客戶安全風險管理為中心”而推出的“安全生產風險管理綜合服務云平臺”。孔總表示，鑫安利集團一直致力于打造一個安全生產風險管理生態圈，通過平臺賦能和資源的重組、業務模式與服務模式的再造，通過構建風險數據模型，幫助客戶實現安全管理數據化，切實提升客戶的安全風險管理水平。

▲孔總介紹安全生產風險管理綜合服務云平臺

會上，戰略管理中心總監徐思領為合伙人詳細解讀“合伙人制度”及管理規則，徐總表示，無論從業務政策、合伙人制度、人才搭建等方面，集團都將以先進的組織機制，為分公司和合伙人賦能，構建一個市場化的健康發展的風險管理服務共同體，實現多方共贏。

▲徐總培訓合伙人制度

此外，法定業務事業部總經理楊青三、培訓事業部總經理劉秉諭、風險管控新機制事業部總經理鄭朝暉、風險管控事業部總經理胡松濤、保險事業部總經理王彥磊、職業健康防護事業部總經理張甲樂等分別從客戶需求、資源匹配、質量管控、平臺資源等不同維度為大家進行了詳盡的介紹，為全程風險管理落地提供了執行方案，為全國各地輸出高質量、高標準、高附加值的全程風險管理服務奠定了強大的基礎。

座談會上，大家對全程風險管理服務落地執行中的細則進行了深入研討，針對服務標準的統一、服務質量的把控、技術專家的匹配等，集團領導均給予了詳盡的答復。

▲大家深入研討全程風險管理服務落地細則

目前，由鑫安利集團制定的“安全生產責任保險 技術服務機構事故預防智慧服務規范”團體標準已正式發布，全國各地分公司將嚴格遵守團標規定的高標準服務內容，為客戶輸出高質量的服務。此外，鑫安利安評過控系統、智慧安全管理信息化系統等均已成功應用，嚴格把控技術人員的服務質量；通過打造安全生產風險管理生態圈，運用市場化先進機制，匯聚專家人才，解決了各地分公司人才不足的難題。

會上，大家紛紛表示，經過這樣的座談和培訓，深刻領會了集團的服務理念和發展戰略，對集團高屋建瓴的前瞻性布局和肩負的責任使命深表認同，接下來將繼續強化業務能力，提高服務水平，為客戶提供更優質的服務和體驗。

為了深入貫徹集團“以客戶為中心”的經營理念，為客戶輸出高標準的全程風險管理服務，接下來，集團將開展系列的業務培訓會，確保集團上下一心，同心共創，把安全作為服務承諾，以提升客戶風險管理水平為目標，在十四五開局之年，乘勢而上，為國內的安全生產管理事業做出更大的貢獻。