第一章總則
第一條為全面貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全質(zhì)量法律、法規(guī),建立健全安全質(zhì)量管理工作機(jī)制,保證逐級負(fù)責(zé)制的全面落實(shí),強(qiáng)化自我激勵與約束,加大安全質(zhì)量檢查考核力度,達(dá)到規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提高安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平的目的,確保一分部安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量長期穩(wěn)定可控,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于濟(jì)南項目部一分部所承建的工程項目。本辦法長期有效,無論后期施工現(xiàn)場的變更還是個別管理人員的變更均執(zhí)行本辦法。
第二章安全質(zhì)量管理考核組織
第三條項目部成立安全質(zhì)量管理考核小組,由項目部經(jīng)理(常務(wù)副經(jīng)理、書記任組長,安全總監(jiān)、總工任副組長,成員由安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、綜合管理部、人力資源部、預(yù)算管理部、財務(wù)管理部相關(guān)人員組成。
安全質(zhì)量管理考核小組辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)對每次考核進(jìn)行匯總、編輯、總結(jié)。
第三章考核時間、內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
第四條考核時間:每季度末月底至下季度第一月初。
第五條考核內(nèi)容:安全質(zhì)量管理考核的內(nèi)容從安全職責(zé)執(zhí)行情況、考勤情況、業(yè)務(wù)水平、溝通協(xié)調(diào)、工作態(tài)度等五
個方面進(jìn)行考核,每項考核內(nèi)容計20分,共計100分。
第四章檢查考核方式、程序
第六條考核采用分級打分的形式進(jìn)行,公司分管副經(jīng)理對安全考核小組組長打分,組長對副組長打分,副組長對分管部門和作業(yè)隊長打分,部門負(fù)責(zé)人對部門成員打分。
第七條考核評定:考核采用與日常安全檢查和專項檢查等各項活動相結(jié)合的方式進(jìn)行:如項目部內(nèi)部日常檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患排查、處理情況,各種施工方案、安全技術(shù)交底落實(shí)情況等均列入考核范圍,專項檢查活動中暴露的問題要及時分析,同時列入考核范圍,以上考核由安全考核小組討論決定對相關(guān)人員的考核成績;
第八條上級評價:在季度施工過程中,如受到業(yè)主、指揮部等上級主管部門或局級及以上單位表揚(yáng)的部門或個人,將在原有考核成績基礎(chǔ)上給予一次性加分;受到業(yè)主、指揮部等上級主管部門或局級及以上單位的批評的部門或個人,將在原有考核成績基礎(chǔ)上給予一次性減分,以上考核由安全考核小組討論決定對相關(guān)人員的考核成績。
第九條考核匯總:安全質(zhì)量管理考核結(jié)束后,考核小組將考核評價結(jié)果和考核記錄等書面材料報安全質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
各項目分部安全質(zhì)量管理考核成績,由安全質(zhì)量管理考核小組根據(jù)對每個項目分部安全質(zhì)量管理考核結(jié)果,按照分
值高低確定考核等級。
第五章表彰獎勵
第十條考核等級:考核等級分A、B、C三個等級。安全質(zhì)量管理每季度考核成績在90分及以上的為A級;安全質(zhì)量管理每季度考核成績在80分-89分的為B級;安全質(zhì)量管理每季度考核成績在80分以下的為C級,不予獎勵。
獎金=獎金基數(shù)*個人系數(shù)*考核成績/100
被評為A級的可以在以上計算公式基礎(chǔ)上增加50元獎勵;B級不予多余獎勵;
第十一條凡被上級部門認(rèn)定的一般及以上事件,按照“責(zé)任追究辦法”對責(zé)任人進(jìn)行追究,責(zé)任人采用一票否決制不予發(fā)放獎勵。
安全方面:
1、發(fā)生責(zé)任員工重傷事件;
2、發(fā)生責(zé)任行車一般D類及以上事件;
3、發(fā)生責(zé)任交通重大事件;
4、發(fā)生責(zé)任火災(zāi)大事件;
5、發(fā)生責(zé)任機(jī)械設(shè)備大事件;
6、發(fā)生責(zé)任隧道瓦斯爆炸事件,鍋爐壓力容器及其他爆炸事件。
質(zhì)量方面:
1、發(fā)生嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)的一般及以上質(zhì)量事件。
2、不滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。
第六章其它要求
第十二條安全質(zhì)量管理檢查考核獎勵款項由濟(jì)南項目部承擔(dān)。考核獎勵范圍為在崗員工及外聘管理人員。
第十三條安全質(zhì)量管理考核為C級的個人,不予獎勵,項目部給予項目部將對相關(guān)人員及分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評,并由考核小組監(jiān)督、督促其整改。
第十四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要妥善制定保證措施并認(rèn)真落實(shí);要嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制及各項安全質(zhì)量法律、法規(guī)和制度措施,強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理和作業(yè)過程控制。
第十五條項目部安全質(zhì)量考核小組成員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本辦法的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、工作中既要嚴(yán)格要求又要耐心細(xì)致,切實(shí)履行好各自的職責(zé),把考核工作和指導(dǎo)服務(wù)同時落到實(shí)處。
第十六條安全質(zhì)量檢查考核小組必須規(guī)范考核程序,嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定進(jìn)行對標(biāo)檢查,確保檢查考核工作準(zhǔn)確、公正和有效。
第七章附則
第十七條本辦法自公布之日起試運(yùn)行,在試運(yùn)行期間進(jìn)一步修訂完善。
第十八條本辦法由安全質(zhì)量考核小組負(fù)責(zé)解釋。
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